12月31日,中金公司在廠前區(qū)行政辦公樓黨員政治生活館召開2024年四季度政工例會(huì)。公司黨委書記、董事長羅少峰,紀(jì)委書記馬石云出席會(huì)議,并對(duì)后續(xù)工作予以指示。此次會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理潘禮雙主持會(huì)議,參加會(huì)議的還有政工線相關(guān)人員,各單位黨、團(tuán)支部書記、黨員代表等40余人。會(huì)上,公司黨委書記、董事長羅少峰對(duì)四季度黨建和精神文明建設(shè)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)2025年一季度工作作出四點(diǎn)要求:一、抓政治引領(lǐng),筑就品牌文化深度融合。以“五基三化”深化年活動(dòng)為重要著力點(diǎn),全力推動(dòng)“柳鋼中金 點(diǎn)石成金”和“12331工程”提檔升級(jí)。充分發(fā)揮黨建+企業(yè)文化研究實(shí)踐教學(xué)站平臺(tái),深入探尋國企與民企文化融合的創(chuàng)新路徑。積極踐行以小見大、化虛為實(shí)的理念,深度挖掘黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效模式。二、抓“組織生活”,凝聚黨內(nèi)民主向心力。高度重視民主生活會(huì)的質(zhì)量與成效,切實(shí)做到真誠交流、直面問題,以總結(jié)促提升,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主的積極作用,著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、凝聚發(fā)展合力,務(wù)必確保會(huì)議開出實(shí)效、開出團(tuán)結(jié)、開出進(jìn)步。三、抓“文風(fēng)會(huì)風(fēng)”,鍛造砥礪“硬核”作風(fēng)。2025年,將整治會(huì)風(fēng)文風(fēng)作為提升企業(yè)工作效率和管理水平的重要切入點(diǎn)。要明確參會(huì)人員,優(yōu)化會(huì)議流程,要有科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估會(huì)議效果。會(huì)務(wù)材料做到嚴(yán)謹(jǐn),考量是否達(dá)到既定目的。黨員干部務(wù)必重視,細(xì)節(jié)決定成敗,會(huì)風(fēng)文風(fēng)整治務(wù)必開好頭,打好這場(chǎng)“轉(zhuǎn)作風(fēng)”硬仗...
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12月26日,中金公司黨建館內(nèi)氣氛熱烈、掌聲不斷,“凝聚‘她力量’ 沖刺四季度” 女職工技能比賽決賽在這里隆重舉行。13名脫穎而出的女職工在決賽舞臺(tái)上展現(xiàn)各自的別樣風(fēng)采,中金公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問、首席合規(guī)官陽琴及相關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)并擔(dān)任評(píng)委,共同見證這場(chǎng)精彩的賽事。據(jù)悉,此次比賽歷時(shí)1個(gè)多月,吸引了來自各單位50余名女職工踴躍報(bào)名,比賽項(xiàng)目為綜合管理類,涵蓋理論、實(shí)操、情景模擬三個(gè)階段,按階段安排賽前培訓(xùn)和賽后總結(jié),確保選手們能充分發(fā)揮實(shí)力。最終成績按照理論成績、實(shí)操成績各占30%,情景模擬成績占40%的比例進(jìn)行綜合排名。經(jīng)過多輪激烈角逐,來自綜合管理部的朱廣嬌憑借出色表現(xiàn)斬獲第一名,冷軋廠龐斯元和熱軋廠沈春芳緊隨其后,分別獲得第二、第三名。本次比賽的成功舉辦,極大地激發(fā)了中金公司女職工勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)的決心和信心,充分調(diào)動(dòng)了廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性。她們將為中金公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量,書寫屬于她們的奮斗華章。
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12月11日,自治區(qū)工業(yè)和信息化廳、廣西企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)聯(lián)合主辦了2024年廣西企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)。會(huì)上,廣西柳鋼中金不銹鋼有限公司申報(bào)的《打好“選、訓(xùn)、幫、管、激”組合拳,推進(jìn)精英人才培養(yǎng)》《長流程不銹鋼生產(chǎn)成本精益管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用》兩項(xiàng)成果脫穎而出,成功入選2024廣西企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果匯編。這兩項(xiàng)成果展示了中金公司在人才培養(yǎng)和成本管理方面的創(chuàng)新實(shí)踐,體現(xiàn)了中金公司對(duì)創(chuàng)新發(fā)展的高度重視和持續(xù)投入。此次全區(qū)共有54家企業(yè)發(fā)布了73項(xiàng)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果,集中體現(xiàn)了企業(yè)貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)和融入新發(fā)展格局等方面的最新管理實(shí)踐,突出了創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)踐性、效益性和示范性。中金公司此次獲獎(jiǎng)的兩項(xiàng)成果,正是其在管理創(chuàng)新方面不斷探索和實(shí)踐的結(jié)晶。其中,《打好“選、訓(xùn)、幫、管、激”組合拳,推進(jìn)精英人才培養(yǎng)》成果,通過構(gòu)建一套完整的人才培養(yǎng)體系,有效提升了員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為中金公司的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。《長流程不銹鋼生產(chǎn)成本精益管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用》成果,則通過引入精益管理理念,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的精準(zhǔn)控制和持續(xù)優(yōu)化,為中金公司的降本增效工作提供了有力的支持。
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為進(jìn)一步豐富職工精神文化活動(dòng),促進(jìn)與兄弟單位的交流,為廣大象棋愛好者提供一個(gè)切磋棋藝、以棋會(huì)友的平臺(tái),打造健康、文明、昂揚(yáng)向上的職工文化,12月12日,中金公司工會(huì)、團(tuán)委、棋牌協(xié)會(huì)邀請(qǐng)集團(tuán)象棋協(xié)會(huì)開展“棋”心協(xié)力共奮進(jìn) 全力沖刺四季度”象棋交流賽。活動(dòng)開始前,舉行了中金公司第一屆象棋比賽決賽,對(duì)局中,參賽選手們?nèi)褙炞?,每一步棋都?jīng)過深思熟慮,車馬縱橫間,展現(xiàn)出一場(chǎng)扣人心弦的對(duì)局,為觀眾展現(xiàn)出精彩激烈的對(duì)弈,經(jīng)過角逐,選手米志強(qiáng)、林冠華、覃彬升、張茂鋒分獲第一、二、三、四名。隨后,邀請(qǐng)象棋棋協(xié)大師、一級(jí)運(yùn)動(dòng)員石才貫同志進(jìn)行棋局講解,石大師以自身的實(shí)戰(zhàn)參賽經(jīng)歷,深入淺出地講解了開局策略、中局戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用等技巧,幫助棋友們系統(tǒng)提升象棋水平。通過實(shí)例解析與戰(zhàn)術(shù)演示,不僅加深了棋友們對(duì)象棋藝術(shù)的理解,也有效提高了他們的實(shí)戰(zhàn)能力?;顒?dòng)在公司象棋比賽前八名的選手與石才貫大師展開一對(duì)八的車輪戰(zhàn)掀起高潮,選手們抓住難得的機(jī)會(huì),紛紛拿出最佳狀態(tài),與大師展開智慧與策略的較量,賽后,石大師對(duì)幾局精彩對(duì)弈進(jìn)行了復(fù)盤講解,讓參與者在與高手的交鋒中收獲寶貴的經(jīng)驗(yàn)與提升。“楚漢”相逢,智者先行。象棋,是一個(gè)蘊(yùn)含深厚文化底蘊(yùn)的智力運(yùn)動(dòng),本次活動(dòng),不僅促進(jìn)了智慧的碰撞與策略的交鋒,更在沖刺四季度的關(guān)鍵時(shí)刻,以棋會(huì)友,凝聚人心,激勵(lì)大家在棋盤間汲取智慧與力量,攜手共進(jìn),為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)不懈努力。
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12月5日下午3時(shí)隨著兩塊熾熱的板坯順利下線并通過技術(shù)人員的性能檢驗(yàn)中金公司2號(hào)板坯連鑄機(jī)試生產(chǎn)成功標(biāo)志著中金公司連鑄鋼坯品質(zhì)進(jìn)一步提升為確保2號(hào)板坯連鑄機(jī)試生產(chǎn)順利,中金公司煉鋼廠的全體員工齊心協(xié)力,緊密配合。從2號(hào)連鑄機(jī)的聯(lián)動(dòng)調(diào)試到大包回轉(zhuǎn)、在線調(diào)寬、振動(dòng)系統(tǒng)、結(jié)晶器冷卻水及二冷水系統(tǒng)的全面檢查,崗位人員密切關(guān)注試生產(chǎn)情況。12月5日,在眾人的見證下,第一包鋼水上臺(tái),火紅的板坯緩緩下線,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員嚴(yán)格檢驗(yàn)后確認(rèn),所產(chǎn)鑄坯表面正常,無裂紋、夾渣或氣泡;切割端面平整,鑄坯厚度、寬度、長度精準(zhǔn)符合工藝要求。這標(biāo)志著中金公司煉鋼廠2號(hào)板坯連鑄機(jī)試生產(chǎn)成功。據(jù)悉,中金公司2號(hào)板坯連鑄項(xiàng)目于2024年7月土建開始施工建設(shè),經(jīng)過5個(gè)月的精心建設(shè),迎來了試生產(chǎn)成功。該項(xiàng)目是中金公司落實(shí)柳鋼集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展部署要求、提升產(chǎn)品質(zhì)量的一項(xiàng)重大工程,也是中金公司做大做強(qiáng)不銹鋼板塊,打造“高質(zhì)量、低成本”不銹鋼基地的一項(xiàng)重要舉措。
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為大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,中金公司近日評(píng)選出第一屆“中金工匠”“中金工匠”,他們是公司內(nèi)的能工巧匠,擁有高超的技術(shù)技能水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和突出的核心帶動(dòng)作用。他們?cè)谏a(chǎn)崗位上展現(xiàn)絕招絕活,打造行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品;他們具有善于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、追求卓越的 “工匠智慧”和傳承技能、示范帶動(dòng)的“工匠品質(zhì)”。本次選樹堅(jiān)持以工匠精神、工作實(shí)績和貢獻(xiàn)大小為衡量標(biāo)準(zhǔn),力求多中選好、好中選優(yōu),選出一批業(yè)績卓越、行業(yè)領(lǐng)軍、職工認(rèn)可的“中金工匠”。在2023年玉林市職工職業(yè)技能大賽里,來自中金公司第一燒結(jié)廠的覃正朗脫穎而出,斬獲維修電工第六名的好成績,同年,在公司職工技能競(jìng)賽“電工”比賽中,他憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和冷靜的發(fā)揮,榮獲第五名,而在2024年玉林市職工職業(yè)技能大賽中,他更是突破自我,勇奪維修電工第二名的殊榮,以上的成績是對(duì)他多年來在電工領(lǐng)域深耕細(xì)作的最好見證。在實(shí)際工作中,他深度參與燒結(jié)廠各生產(chǎn)系統(tǒng)的升級(jí)改造工作,為企業(yè)的高效穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。2023年11月,第一燒結(jié)廠開展燒結(jié)系統(tǒng)PLC升級(jí)改造項(xiàng)目,他憑借對(duì)電氣控制技術(shù)的深刻理解,主導(dǎo)將原燒結(jié)系統(tǒng)采用的PLC升級(jí)為西門子S7 - 1500系列。這一升級(jí)舉措并非易事,需要對(duì)整個(gè)燒結(jié)系統(tǒng)的工藝流程、控制邏輯進(jìn)行全面梳理和重新編程。他不辭辛勞,深入研究新PLC的各項(xiàng)功能特性,精心設(shè)計(jì)升級(jí)方案,...
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今年以來中金公司動(dòng)力廠積極打造精益文化深化精益生產(chǎn)實(shí)踐通過一系列切實(shí)有效的措施確保完成指標(biāo)優(yōu)化和效益提升的任務(wù)一起去看看他們是怎么做的吧在制度建設(shè)上“細(xì)而全”中金公司動(dòng)力廠建立了精益生產(chǎn)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和精益現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。通過量化指標(biāo),促使員工由被動(dòng)控消耗向主動(dòng)降成本轉(zhuǎn)變;完善員工效能等級(jí)評(píng)定管理機(jī)制,科學(xué)分配任務(wù),優(yōu)化資源配置,提高工作效率;制定安全績效獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激發(fā)員工主動(dòng)參與安全管理,構(gòu)建以制度為準(zhǔn)繩、以規(guī)范促精益、以安全保生產(chǎn)的管理格局。在現(xiàn)場(chǎng)管理上“吃得透”該廠制定了總定置圖、提升計(jì)劃、難點(diǎn)詳情表,將生產(chǎn)、辦公區(qū)域劃分為174個(gè)責(zé)任區(qū),安排專人或?qū)=M進(jìn)行管理。同時(shí),每周二依據(jù)“6S管理標(biāo)準(zhǔn)”開展一次現(xiàn)場(chǎng)交叉檢查活動(dòng),極大提升了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量,優(yōu)化了工作流程。此外,積極組織員工開展月度精益現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽,有效促進(jìn)精益生產(chǎn)、提升整體運(yùn)營效率。在節(jié)能降耗上“抓得細(xì)”該廠在完成今年對(duì)各生產(chǎn)單位的動(dòng)力能源介質(zhì)供應(yīng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,積極尋求節(jié)能降耗新路徑。今年4-5月份,通過調(diào)整主變運(yùn)行方式、量化工序控制指標(biāo)等,需量電費(fèi)用占比環(huán)比下降55%,節(jié)約需量電費(fèi)用85萬元。今年6月份以來,通過改變變壓器運(yùn)行模式,水處理站和熱電化水錯(cuò)峰制水,每月降低電費(fèi)約16萬元。截至11月19日,通過發(fā)揮煤氣柜蓄能作用,開展節(jié)電降耗攻關(guān),共節(jié)約電費(fèi)約42萬元。同時(shí),聯(lián)合公司各單位錯(cuò)峰用電,將中金公司10月份的峰段...
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11月12日17時(shí)許隨著一卷光亮如鏡的不銹鋼卷緩緩軋出柳鋼集團(tuán)中金公司不銹鋼BA板成功下線標(biāo)志著柳鋼集團(tuán)不銹鋼產(chǎn)品家族迎來“新成員”產(chǎn)品品規(guī)進(jìn)一步擴(kuò)充為保證不銹鋼BA板順利軋制,生產(chǎn)前期,中金公司鋼軋工序工作人員通力配合,反復(fù)校正二十輥軋機(jī)軋制工藝參數(shù),優(yōu)化軋輥輥型及粗糙度,從源頭保證了高質(zhì)量的原料供給。下午5時(shí)許,在現(xiàn)場(chǎng)人員的期待與見證下,迎來了第一卷不銹鋼BA板成功下線的歷史時(shí)刻。經(jīng)檢測(cè),此次下線軋制的鋼卷表面質(zhì)量、尺寸精度等指標(biāo)合格,平整度和光潔度優(yōu)良,強(qiáng)度、硬度和延伸率達(dá)標(biāo),標(biāo)志著中金公司正式具備不銹鋼BA板生產(chǎn)能力。據(jù)了解,BA全稱為“Bright Annealing”,為“光亮退火”的英文縮寫,是鋼卷在含有氮?dú)獾缺Wo(hù)氣體的高溫環(huán)境中形成的一種特殊的表面處理工藝。不銹鋼BA板在光亮退火處理后,鋼卷表面呈現(xiàn)出高度潔白、光亮無痕的鏡面特性,可廣泛應(yīng)用于建筑裝飾、家用電器等外觀需求高的領(lǐng)域。經(jīng)光亮退火處理后的鋼卷,已消除前期軋制產(chǎn)生的內(nèi)部應(yīng)力,可繼續(xù)向極薄規(guī)格突破,其附加值也隨厚度的降低而逐級(jí)提高。此次不銹鋼BA板的成功軋制,是中金公司緊跟集團(tuán)“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型步伐,升級(jí)工藝技術(shù)水平,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一次有力實(shí)踐,為柳鋼集團(tuán)不銹鋼產(chǎn)品提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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